2011年 7月 14日の投稿一覧

今回で言うチーム制とは、各仲間がリーダーになってチームを作って行く事です。
一般の会社では普通かも知れませんが、自分は基本的にNGにしていました。
何でかと言うと、こんなに良い会社は無い。って言う感じに皆に感じて欲しかったので、報酬体系を各個人に決めて欲しくなかったからです。上下関係を作りたくなかったのです(個人的には、組織とか、経営者とか、そう言うのはなんか偉そうで嫌なんですよね)
ちなみに、早速バイトルで内勤を募集される方がいたりして、少しずつ活性化されそうです。
今回の考えになった理由はいくつかあるのですが、、、、
一つ目は、自分のやる事が多く、精度が下がっている為です。
一つ一つの業種に深く入り込む事が重要だと自分は思います。
例の一つとして、本日お暑い中、債務整理事務所の方に当社に来て頂いたのですが、そこで知った一つとして、債務整理の法律が来月から変わるらしいです。
本来なら、言われる前に知っていなければならない情報でしょう。ただ、当社には担当者がいなく、自分が片手間で行っているので、そこまで深く入れていません。
本当に成果に拘るなら、専門の担当者を置くべきでしょう。
二つ目は、仲間も自分と同じく精度を高くする必要がある。
その為に、時間を作る為にも人を雇っていく必要がある。仲間の雰囲気を見ていると、限界ギリギリな仲間が複数人いる様に感じます。
三つ目は、自分はこれ以上連絡を取る人を増やしたくない。
なんと言いますか、今以上に連絡を取るお客様や仲間が増えると、一つ一つに誠実に対応出来なくなると思います。
現場大好きなので、皆さんともお話を直でしていたいですが、大変恐縮ですが、今のまま連絡を取り続ける人が増えると、自分の仕事が出来なくて本末転倒になるでしょう。
四つ目は、勝手に雇ったりしている人がいた(笑)
駄目と言っているのに、雇っている方がいました(笑)話を聞いていると、成果を落とさない為ぽかったでした。無断は駄目ですが、効率を考えると必要だったと思います。
五つ目は、リーダー資質のタイプの方が仲間に多い。
仕事が出来る人としか仕事をしたくなかったので、一緒に仕事をする仲間はかなり選んでいたのですが、結果、リーダーになれる方々が多いと思いましたm(_ _)m
六つ目は、活性化され行動の限界が増える。
各個人がライバル意識を持ったり、周りを参考にしたりと行動の質が変わると思います。
簡単に言うと、以上の理由で、チーム制にしてみたいと思いました。
マイナス面で考えると、今よりも周りで見えない部分が増えると思います。あと超優秀な方が仮に来た時の為に、羽ばたける様なシステムも必要かなぁ？とは思っています。
どんな行動にもメリットとデメリットがあるので仕方ありませんが、他の業種や会社のやり方を見ていても、似た様な方法をして上手くいっている所もありましたので、恐らく悪い考えでは無いと思っています。
そんなこんなですが、自分はその準備で二ヶ月間は缶詰状態になる必要があります(泣)
でも、楽しそうなので、頑張りたいと思います!!!!
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